Wirtschaftsmediation Sachsen | Konflikte im Unternehmen professionell lösen
Wenn man als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht jedes Problem wie ein Nagel aus. (Paul Watzlawick)
In Unternehmen und Organisationen entstehen Konflikte – oft still und schleichend. Eine Wirtschaftsmediation bietet eine strukturierte, faire und selbstbestimmte Alternative zu gerichtlichen Auseinandersetzungen oder Schlichtungsverfahren.
Ich begleite Sie professionell bei der Konfliktklärung im Team, zwischen Führungskräften oder im Rahmen von Change-Prozessen. Dabei steht nicht die Schuldfrage im Vordergrund, sondern die gemeinsame Lösung, die für alle Beteiligten tragfähig ist.
Was ist Mediation im beruflichen Kontext?
Eine neutrale, allparteiliche Person unterstützt dabei, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen – auf Augenhöhe, mit Respekt und Struktur.
Ich begleite Sie mit Erfahrung, Einfühlungsvermögen und einem klaren Blick von außen. So kommen alle Beteiligten zu Wort – um gemeinsam eine tragfähige Lösung zu finden.
Der Erfolg einer Mediation begründet sich darin, dass ein neutraler Dritter die betreffenden Parteien an „einem Tisch“ zusammenbringt, zwischen ihnen vermittelt und mit mediativen Methoden den echten Kern des Konflikts herausarbeitet.
Wann ist eine Wirtschaftsmediation sinnvoll?
- Konflikte in Teams oder Gruppen
- Hierarchie- oder Führungskonflikte
- Unternehmensnachfolge regeln
- Kommunikation wiederherstellen
- Zusammenarbeit nach Change-Prozessen verbessern
- Spannungen zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden
- Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit nach Konflikten
Sie sind sich nicht sicher, ob Ihr Fall dazu passt?
Sprechen Sie mich gerne an – wir klären es gemeinsam.
Nutzen
Selbstbestimmung
Die Parteien entwickeln eigene, passende Lösungen – freiwillig, eigenverantwortlich und ohne gerichtliches Urteil.
Nachhaltig
Lösungen, die selbst entwickelt wurden, haben die größte Akzeptanz und Wirkung – langfristig und beziehungsfördernd.
Zeitersparnis
In der Regel reichen 3–5 Sitzungen à 90 Minuten für eine Mediation zwischen zwei Parteien. Bei Teams variiert die Dauer je nach Komplexität.
Kostenvorteil
Mediationen sind meist deutlich günstiger als Gerichtsverfahren – auch weil sie Zeit, Nerven und Image schonen. Einige Rechtsschutzversicherungen übernehmen die Kosten.
Vertrauen
Der gesamte Prozess findet im geschützten Rahmen statt. Geschäftsgeheimnisse und sensible Inhalte bleiben intern.
Arbeitsfähigkeit
Mediation hilft, den beruflichen Dialog wiederherzustellen und die Zusammenarbeit neu zu gestalten – respektvoll und zukunftsorientiert.
Ablauf einer Mediation in fünf Phasen
-
Eröffnung & Arbeitsbündnis
Ziele, Rahmenbedingungen und Ablauf werden geklärt. -
Bestandsaufnahme & Themensammlung
Alle Sichtweisen und Themen kommen auf den Tisch. -
Kernphase: Interessen & Bedürfnisse klären
Was steckt hinter den Positionen? Was brauchen die Beteiligten wirklich? -
Lösungsfindung & Optionen entwickeln
Gemeinsam neue Wege denken – kreativ und machbar. -
Vereinbarung & Umsetzung
Abschluss mit klaren Vereinbarungen, oft schriftlich dokumentiert.
Die Dauer hängt vom Thema, den Beteiligten und dem Kontext ab. In manchen Fällen führe ich Vorgespräche oder beziehe weitere relevante Personen mit ein – selbstverständlich nur mit Zustimmung aller.
Jede Mediation ist individuell – aber das Ziel bleibt gleich:
Eine tragfähige Lösung, die alle mittragen können. Eine echte Win-Win-Situation.
Wenn Sie überlegen, ob eine Mediation der richtige Weg für Ihr Team oder Ihre Organisation ist, nehmen Sie gern Kontakt mit mir auf. Jetzt unverbindlich anfragen.
